Visão elevada para líderes que querem crescer com clareza, repertório e execução.
Mesa estratégica fechada para decisores que querem elevar a qualidade das decisões. Não é aula. Não é mentoria em massa.
Um ambiente fechado de troca estratégica entre decisores, onde desafios reais são discutidos com profundidade e convertidos em direção prática para o próximo ciclo do negócio.
Ambiente seguro para abrir números.
Gargalos, margem, decisões sensíveis. Tudo discutido sob acordo total.
03 — Confidencialidade
Pessoas certas, no estágio certo.
Troca de alto nível entre pares com leitura semelhante de negócio e ambição.
02 — Curadoria rigorosa
Cada encontro termina com foco.
Saída clara com prioridade definida e próximo movimento já em execução.
01 — Aplicação imediata
- Empresários e heads de operação, comercial, marketing ou growth.
- Negócios em estruturação, escala ou ganho de margem.
- Times que precisam decidir mais rápido e errar menos.
- Operações que querem sair do improviso e ganhar ritmo.
- Especialmente aderente a operações de e-commerce, marketplaces e negócios em aceleração.
Seis frentes. Uma direção. Veja tudo o que você irá acessar.
Encontros fechados
com grupo seleto
Hot seats para
desafios rea
Networking qualificado
entre pares
Benchmarking
de operação e canais
Accountability
e plano de ação
Repertório prático
para decisão
Aplicação
Entendimento do seu momento e objetivo.
Aplicação
Entendimento do seu momento e objetivo.
Aplicação
Entendimento do seu momento e objetivo.
Aplicação
Entendimento do seu momento e objetivo.
Aplicação
Entendimento do seu momento e objetivo.
Leitura prática de negócio
Discussão com profundidade e linguagem de quem opera.
Troca entre quem decide
Ambiente de pares, sem dispersão e sem superficialidade.
Pressão positiva por execução
Ritmo de cobrança que transforma intenção em movimento real.
Confiança para decisões
mais ambiciosas
Mais repertório para agir com convicção e timing.
Pronto para crescer acima da média?
Faça um diagnóstico gratuito de 30 minutos e descubra os próximos 3 movimentos que destravam crescimento no seu negócio.
A Campanario é uma consultoria ou uma operação?
As duas.
A Campanário é um ecossistema híbrido: pensamos a estratégia e executamos a operação sob a mesma governança.
Enquanto consultorias tradicionais entregam um plano e somem, e operadoras executam sem visão estratégica, a Campanário faz o ciclo completo do diagnóstico ao resultado no relatório.
Qual a diferença da Campanario para outras consultorias de marketplace?
A maioria ensina ou executa.
A Campanário faz as duas coisas e ainda institucionaliza uma cultura de gestão no seu negócio.
Temos método próprio, especialização vertical em segmentos técnicos como autopeças, e um modelo de parceria com comissionamento que alinha o nosso sucesso diretamente ao seu.
Vocês trabalham com qualquer segmento?
Nosso foco principal é em autopeças, indústrias, distribuidores e varejistas que querem estruturar ou escalar operações em marketplaces.
Também atendemos profissionais em transição de carreira para o e-commerce.
Se o seu negócio tem produto e quer crescer no digital com método, vale uma conversa.
Como funciona o modelo de parceria?
A consultoria começa 10 dias após a assinatura do contrato e segue 5 etapas:
entrevista com o seller, diagnóstico, roadmap, plano de ação e acompanhamento contínuo.
Os encontros são quinzenais de 2 a 3 horas, com a primeira sessão 100% presencial.
O investimento parte de R$ 6.500/mês com comissionamento sobre resultado, o que significa que crescemos juntos.
Em quanto tempo começo a ver resultados?
Temos cases de empresas que saíram de zero para 100 mil reais em faturamento em até 6 meses.
Os primeiros movimentos acontecem logo nas etapas iniciais, diagnóstico e roadmap já geram clareza e direção imediata.
Resultados consistentes, no entanto, são construídos com método e constância, não com atalho.
Preciso já vender em marketplace para contratar a Campanario?
Não.
Atendemos desde empresas que ainda estão no varejo físico e querem digitalizar operações, até sellers que já vendem mas precisam de estrutura para escalar.
O que importa é ter produto, disposição para crescer com método e entender que o digital exige gestão, não improviso.